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नकद रूपांतरण चक्र: यह क्या है, गणना और व्याख्या

10 Mins 11 Jan 2024 0 COMMENT

नकद रूपांतरण चक्र (CCC) क्या है?

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">नकद रूपांतरण चक्र एक मूल्यांकन मीट्रिक है जो किसी कंपनी द्वारा अपनी इन्वेंट्री और अन्य परिचालन संसाधनों को बिक्री के माध्यम से नकदी में परिवर्तित करने में लगने वाले दिनों की संख्या को मापता है। इसे नेट ऑपरेटिंग साइकिल भी कहा जाता है और यह प्रभावी रूप से उस समय की लंबाई का अनुमान लगाता है जिसके लिए निवेश किया गया प्रत्येक रुपया नकदी के रूप में वापस आने से पहले उत्पादन और बिक्री प्रक्रिया में रुका रहता है, जिसका उपयोग उसके देय खातों को निपटाने के लिए किया जाता है।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">नकद रूपांतरण चक्र एक फर्म की बिक्री दक्षता का एक अच्छा माप है, जिसका अर्थ है कि फर्म कितनी जल्दी कच्चा माल खरीद सकती है, तैयार माल बेच सकती है, अपनी बिक्री पर नकद प्राप्त कर सकती है और अपने विक्रेताओं को भुगतान कर सकती है। यदि दिनों की संख्या कम है, तो इसका मतलब है कि निवेश से नकद आय में रूपांतरण & निपटान बहुत कुशल है.

नकद रूपांतरण चक्र गणना

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएँ">नकद रूपांतरण चक्र एक तीन-पैर वाली गणना है, जिसमें शामिल हैं:

1. डेज़ इन्वेंटरी आउटस्टैंडिंग (डीआईओ)

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>DIO नकद रूपांतरण चक्र का पहला चरण है। यह कंपनी द्वारा बिक्री के माध्यम से अपनी इन्वेंट्री को पूरी तरह से समाप्त करने में लगने वाले दिनों की संख्या है। इसे उन दिनों की औसत संख्या के रूप में भी देखा जा सकता है जिनके लिए इन्वेंट्री बेचने से पहले कंपनी के पास पड़ी रहती है। डीआईओ का सूत्र है:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" उदाहरण के लिए, मान लें कि 2022 की शुरुआत में प्रारंभिक इन्वेंट्री का मूल्य ₹5,000 था और वित्तीय वर्ष के अंत में समापन इन्वेंट्री का मूल्य ₹10,000 था। यदि COGS ₹2,00,000 है तो DIO है:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>इसलिए कंपनी को अपनी इन्वेंट्री को बिक्री में बदलने में लगभग 14 दिन लगते हैं।

2. दिनों की बिक्री बकाया (DSO)

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>डीएसओ नकद रूपांतरण चक्र का दूसरा चरण है। यह कंपनी द्वारा अपनी बिक्री पूरी होने पर भुगतान एकत्र करने में लगने वाले दिनों की औसत संख्या है। डीएसओ का सूत्र है:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">अब यदि कंपनी 2022 की शुरुआत में खाते की प्रारंभिक प्राप्य राशि ₹5,000 और उस वित्तीय वर्ष के अंत में ₹7,000 बताती है, जिसमें क्रेडिट बिक्री ₹1,40,000 है, तो डीएसओ होगा:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">इसका मतलब है कि कंपनी को बिक्री पर अपना चालान प्राप्त करने के लिए 15 दिनों से थोड़ा अधिक समय की आवश्यकता है।

3. देय दिवसों का बकाया (DPO)

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">चूंकि प्रत्येक कंपनी विनिर्माण गतिविधियों को शुरू करने से पहले कुछ सामग्री प्राप्त करती है, इसलिए यह अपने विक्रेताओं को कुछ भुगतान भी अर्जित करती है। डीपीओ किसी कंपनी द्वारा अपने सभी भुगतानों को निपटाने में लगने वाले दिनों की संख्या को मापता है और नकद रूपांतरण चक्र का तीसरा चरण बनाता है। इसकी गणना इस प्रकार की जाती है:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">इसी तरह, यदि कंपनी ₹3,000 के देय खातों के साथ वित्तीय वर्ष 2022 में प्रवेश करती है और ₹2,00,000 के COGS के साथ ₹6,000 के देय खातों के साथ वित्तीय वर्ष समाप्त करती है, तो डीपीओ होगा:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>इसका मतलब है कि कंपनी अपने सभी चालानों का बकाया लगभग 8 दिनों में चुका देती है।

नकद रूपांतरण चक्र फॉर्मूला

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">नकद रूपांतरण चक्र सूत्र उपरोक्त चरणों का एक संयोजन है और यह केवल तीनों का योग है:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ऊपर दिए गए उदाहरण से,

संरेखित करें <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">  > <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>तो, कंपनी को अपने शुरुआती निवेश को वापस नकदी में बदलने में 21 दिन लगते हैं।

नकद रूपांतरण चक्र की व्याख्या

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएँ">यह स्पष्ट है कि नकद आय जितनी तेज़ होगी, कंपनी उतनी ही बेहतर होगी। इस प्रकार, कम सीसीसी का अर्थ है कि कंपनी अपने नकदी प्रवाह को प्रबंधित करने में बहुत अच्छी है और इसके विपरीत। अब, उस वित्तीय वर्ष में बाजार की स्थिति के आधार पर सीसीसी पिछले वर्ष की तुलना में बढ़ या घट सकती है। यहां बताया गया है कि परिवर्तनों को कैसे पढ़ा और समझा जाना चाहिए:

<उल क्लास='बुलेट सूची क्लास- लिस्ट_टाइप_बुलेट बोल्ड टेक्स्ट क्लास- बोल्ड_टेक्स्ट' स्टाइल='टेक्स्ट-एलाइन: जस्टिफाई;'>
  • सीसीसी बढ़ाना: इसका मतलब है कि कंपनी ने इन्वेंट्री को नकदी में बदलने में पिछले वर्ष की तुलना में अधिक समय लेना शुरू कर दिया है। यह यह भी इंगित करता है कि पिछले वर्ष के दौरान देखी गई नकदी प्रवाह दक्षता खराब हो गई है।
  • सीसीसी में कमी: चूंकि जब इन्वेंट्री जल्दी खत्म हो जाती है तो कम सीसीसी दिखाई देती है, इसका मतलब है कि कंपनी अच्छे आपूर्तिकर्ता संबंध बनाए रखती है और न केवल लागत पर मोलभाव करने में सक्षम है, बल्कि संग्रह करने में भी सक्षम है। समय पर भुगतान।
  • <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">कैश फ्लो चक्र कंपनी से कंपनी में भिन्न होता है और आम तौर पर एक ही उद्योग में अपने साथियों की तुलना में देखा जाता है।

    अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

    क्या कोई विशिष्ट CCC मान है जिसे अच्छा माना जाता है?

    <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>नहीं। नकद रूपांतरण चक्र एक परिवर्तनशील मीट्रिक है जो न केवल कंपनियों के बीच भिन्न होती है, बल्कि व्यवसाय की प्रकृति में बदलाव के साथ-साथ उद्योग दर उद्योग भी बदलती है। सीधे शब्दों में कहें तो, उद्योग के साथियों के बीच कम सीसीसी को अच्छा माना जाता है।

    क्या CCC को कम करने का कोई तरीका है?

    <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>सीसीसी को कम करने के कई तरीके हैं और इन्हें कंपनी के बिजनेस मॉडल के आधार पर चुना जा सकता है। वे हैं:

    <उल क्लास='बुलेट सूची क्लास- लिस्ट_टाइप_बुलेट बोल्ड टेक्स्ट क्लास- बोल्ड_टेक्स्ट' स्टाइल='टेक्स्ट-एलाइन: जस्टिफाई;'>
  • समय पर नकद संग्रहण
  • तेज़ डिलीवरी
  • कई भुगतान विधियों की पेशकश
  • प्रभावी ट्रैकिंग के लिए एक मजबूत ईआरपी सॉफ्टवेयर में निवेश
  • <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">यहां तक ​​कि एक साधारण चालान जैसी नियमित चीज़ भी नकद रूपांतरण चक्र पर फर्क डालती है।

    <पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>अस्वीकरण: आईसीआईसीआई सिक्योरिटीज लिमिटेड (आई-सेक)। आई-सेक का पंजीकृत कार्यालय आईसीआईसीआई सिक्योरिटीज लिमिटेड में है - आईसीआईसीआई वेंचर हाउस, अप्पासाहेब मराठे मार्ग, प्रभादेवी, मुंबई - 400 025, भारत, टेलीफोन नंबर: 022 - 6807 7100। आई-सेक भारत के नेशनल स्टॉक एक्सचेंज का सदस्य है लिमिटेड (सदस्य कोड: 07730), बीएसई लिमिटेड (सदस्य कोड: 103) और मल्टी कमोडिटी एक्सचेंज ऑफ इंडिया लिमिटेड के सदस्य (सदस्य कोड: 56250) और सेबी पंजीकरण संख्या रखते हैं। INZ000183631. एएमएफआई रजि. नंबर: ARN-0845. हम म्यूचुअल फंड के वितरक हैं। म्यूचुअल फंड निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है, योजना से संबंधित सभी दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। अनुपालन अधिकारी का नाम (ब्रोकिंग): सुश्री ममता शेट्टी, संपर्क नंबर: 022-40701022, ई-मेल पता: complianceofficer@icicisecurities. com. प्रतिभूति बाजारों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है, निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। यहां ऊपर दी गई सामग्री को व्यापार या निवेश के लिए निमंत्रण या अनुनय के रूप में नहीं माना जाएगा।  आई-सेक और सहयोगी कंपनियां निर्भरता में की गई किसी भी कार्रवाई से उत्पन्न होने वाले किसी भी प्रकार के नुकसान या क्षति के लिए कोई देनदारी स्वीकार नहीं करती हैं। यहां ऊपर दी गई सामग्री पूरी तरह से सूचनात्मक उद्देश्य के लिए है और इसे प्रतिभूतियों या अन्य वित्तीय उपकरणों या किसी अन्य उत्पाद को खरीदने या बेचने या सदस्यता लेने के प्रस्ताव दस्तावेज़ या प्रस्ताव के आग्रह के रूप में उपयोग या विचार नहीं किया जा सकता है। निवेशकों को कोई भी निर्णय लेने से पहले अपने वित्तीय सलाहकारों से परामर्श लेना चाहिए कि क्या उत्पाद उनके लिए उपयुक्त है। यहां उल्लिखित सामग्री पूरी तरह से सूचनात्मक और शैक्षिक उद्देश्यों के लिए है।