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जूता पहनना ज़रूरी है! भारतीय फुटवियर उद्योग का अवलोकन

12 Mins 12 Jan 2022 0 COMMENT

भारतीय फुटवियर बाजार में फुटवियर के प्रति ग्राहकों के व्यवहार में कई बदलाव देखने को मिले हैं।

पहले इसे एक आवश्यक वस्तु माना जाता था, लेकिन धीरे-धीरे इसे जीवनशैली की खरीदारी के रूप में इस्तेमाल किया जाने लगा है। अधिक डिस्पोजेबल आय के कारण बाजार में ब्रांडेड फुटवियर की मांग बढ़ रही है। इसके अलावा, शहरी आबादी के बीच स्वस्थ जीवन के बारे में बढ़ती जागरूकता के कारण, विशेष रूप से महामारी के बाद की अवधि में, एथलीजर और स्पोर्ट्सवियर की आवश्यकता बढ़ने की उम्मीद है।

भारतीय फुटवियर उद्योग के प्रमुख कारक

जूते की संख्या

वित्त वर्ष 2020 तक, फुटवियर उद्योग पूरे खुदरा क्षेत्र में 1.5% की हिस्सेदारी का दावा करता है। लेकिन क्या आप जानते हैं कि हर भारतीय औसतन कितने फुटवियर की खपत करता है? भारत में प्रति व्यक्ति फुटवियर की खपत (2019 में) 1.9 जोड़े है, जो वैश्विक औसत 3.2 जोड़े से काफी कम है। अमेरिका 8.1 जोड़े के साथ दुनिया में खपत में सबसे आगे है; जापान 6.4 जोड़े के साथ दूसरे स्थान पर है और चीन 3.3 जोड़े की खपत करता है।

जोड़ों की कुल संख्या के संदर्भ में, भारत ने वित्त वर्ष 2020 में 2.56 बिलियन जोड़े की खपत की, जो वित्त वर्ष 2015 से 4.5% की वृद्धि दर्शाता है। वित्त वर्ष 2021 में कोविड के कारण फुटवियर की खपत में 35% की गिरावट दर्ज की गई और वित्त वर्ष 2022-25 के बीच 8-10% CAGR की मजबूत वृद्धि की उम्मीद है। 2025 तक कुल फुटवियर खपत 2.9 बिलियन जोड़े होने का अनुमान है।

भारतीय फुटवियर बाजार में कुछ प्रमुख खिलाड़ियों में बाटा, खादिम, लिबर्टी, मेट्रो, पैरागॉन, रिलैक्सो और मिर्जा इंटरनेशनल लिमिटेड शामिल हैं।

मूल्य के संदर्भ में, फुटवियर बाजार में वित्त वर्ष 2022 में ₹ 920 - ₹ 950 बिलियन से 15% से 17% की सीएजीआर से बढ़कर वित्त वर्ष 2025 में लगभग ₹ 1,380 - ₹ 1,450 बिलियन होने की उम्मीद है। यह वृद्धि औसत बिक्री मूल्य (एएसपी) में वृद्धि के कारण भी है। वित्त वर्ष 2015 में एएसपी 308 रुपये प्रति जोड़ा था और वित्त वर्ष 2020 में बढ़कर 376 रुपये प्रति जोड़ा हो गया। भविष्य में, एएसपी 5 -7% की सीएजीआर से बढ़ने की उम्मीद है और इसके 2025 में 1,380 - 1,450 रुपये तक पहुंचने की उम्मीद है। वित्त वर्ष 2025 में 490-515.

प्रीमियम फुटवियर की मांग का मुख्य कारण युवा जनसांख्यिकी, उच्च डिस्पोजेबल आय, डिजाइन और ब्रांडों की बेहतर उपलब्धता है।

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संगठित बनाम असंगठित

मेट्रो शहरों में, हमने कई एक्सक्लूसिव ब्रांड आउटलेट (ईबीओ) और मल्टी-ब्रांड आउटलेट (एमबीओ) और अन्य बड़े-फ़ॉर्मेट वाले स्टोर और ऑनलाइन चैनल देखे हैं। लेकिन क्या आप जानते हैं कि भारतीय फुटवियर बाज़ार में इस संगठित क्षेत्र का कितना योगदान है? आपको यह देखकर आश्चर्य होगा कि वित्त वर्ष 2020 तक इसका योगदान केवल 30.6% था। शेष 64.9% (जो 294 बिलियन रुपये के बाजार आकार में तब्दील होता है) असंगठित क्षेत्र से आता है, जिसमें आम तौर पर छोटे स्थानीय ब्रांड, स्थानीय ईंट और मोर्टार की दुकानें, स्ट्रीट वेंडर और बिना ब्रांड वाले जूते की बिक्री शामिल है। हालांकि, पिछले 5 वर्षों में संगठित खिलाड़ियों की बाजार हिस्सेदारी 15% की CAGR से बढ़ रही है।

पुरुष बनाम महिला - किसकी हिस्सेदारी अधिक है?

मुख्य रूप से फुटवियर को पुरुषों, महिलाओं और बच्चों के सेगमेंट के आधार पर वर्गीकृत किया जा सकता है। वित्त वर्ष 2020 के अनुसार, पुरुषों के फुटवियर की हिस्सेदारी 57.9% है, महिलाओं की हिस्सेदारी 32% है और बच्चों की हिस्सेदारी 10.1% है। वित्त वर्ष 2025 में, पुरुषों की हिस्सेदारी घटकर 56% और महिलाओं की हिस्सेदारी बढ़कर 34.1% होने की उम्मीद है। बच्चों के जूतों की बाजार हिस्सेदारी 10% है, लेकिन इसमें कुछ दिलचस्प बातें हैं। बच्चे के बड़े होने पर जूते के आकार में बदलाव से बच्चों के सेगमेंट में जूते की खरीदारी की आवृत्ति बढ़ जाती है, लेकिन असंगठित खिलाड़ी पुरुषों या महिलाओं के सेगमेंट की तुलना में मुख्य रूप से इस सेगमेंट को पूरा करते हैं।

वित्त वर्ष 2020 तक बच्चों के सेगमेंट की हिस्सेदारी लगभग 10% कम है। बच्चे के बड़े होने पर जूते के आकार में बदलाव के कारण, पुरुषों या महिलाओं के सेगमेंट की तुलना में बच्चों के सेगमेंट में जूते की खरीद की आवृत्ति अधिक होती है इसके अलावा, बच्चों के सेगमेंट को मुख्य रूप से असंगठित खिलाड़ियों द्वारा पूरा किया जाता है, जिनकी कीमत आमतौर पर संगठित खिलाड़ियों की तुलना में कम होती है।

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क्या हम कीमत के प्रति सचेत हैं?

उद्योग को बड़े पैमाने पर, अर्थव्यवस्था, मध्यम और प्रीमियम खंडों में विभाजित किया जा सकता है। मास सेगमेंट में लगभग 56% की हिस्सेदारी है, लेकिन वित्त वर्ष 2015 से 2020 तक उनका हिस्सा 62% से गिरकर 56% हो गया। दूसरी ओर, इस अवधि में इकोनॉमी, मिड और प्रीमियम सेगमेंट में लगभग 12% की वृद्धि हुई।

हालांकि, वित्त वर्ष 2025 तक मास सेगमेंट की बाजार हिस्सेदारी में और गिरावट आकर 51% रहने की उम्मीद है। दूसरी ओर, वित्त वर्ष 2020 से 2025 के दौरान इकोनॉमी, मिड और प्रीमियम सेक्शन में कुल मिलाकर 10% से 11% CAGR की तुलनात्मक रूप से अधिक दर से वृद्धि होने की उम्मीद है।

संदर्भ के लिए, 500 रुपये से कम की जोड़ी को मास सेगमेंट का हिस्सा माना जाता है; इकोनॉमी सेगमेंट की कीमत 501 रुपये से 1000 रुपये प्रति जोड़ी के बीच है 3001 प्रति जोड़ा।

जनसांख्यिकी विभाजन

पश्चिम, उत्तर और दक्षिण क्षेत्र 26-29% की सीमा में लगभग बराबर बाजार हिस्सेदारी का आनंद लेते हैं, जबकि पूर्वी क्षेत्र में 18% है।

ऑनलाइन फुटवियर बिक्री

वित्त वर्ष 2020 तक फुटवियर की ऑनलाइन खुदरा बिक्री लगभग 2.5% से 3.5% का योगदान देती है। वित्त वर्ष 2020-2025 तक इसके 26% - 30% CAGR से बढ़ने की उम्मीद है। मूल्य के संदर्भ में, यह वित्त वर्ष 2020 में 25 बिलियन रुपये से 2025 में 25 बिलियन रुपये के बराबर होगा। वित्त वर्ष 2025 में 80-85 बिलियन। फुटवियर उद्योग के प्रमुख खिलाड़ी और वित्तीय जानकारी।

अग्रणी उद्योग खिलाड़ियों की वित्तीय स्थिति*

कंपनी

कीमत

एम कैप(सीआर)

राजस्व(टीटीएम)

शुद्ध लाभ(टीटीएम)

पीई(टीटीएम)

बाटा इंडिया लिमिटेड

1,830.20

23,523.19

1,708.48

-89.31

-

रिलैक्सो फुटवियर्स लिमिटेड

1,253.30

31,137.24

2,359.15

291.56

104.91

मिर्जा इंटरनेशनल लिमिटेड

115.45

1,388.93

1,048.93

8.34

20.62

खादिम इंडिया लिमिटेड

250.30

449.79

626.18

-32.94

38.04

श्रीलेदर्स लिमिटेड

172.95

400.47

83.37

11.15

23.52

* 21 दिसंबर, 2021 तक का डेटा। स्रोत: icicidirect.com

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निष्कर्ष

कुल मिलाकर, फुटवियर उद्योग को भारतीय उपभोक्ताओं की बढ़ती डिस्पोजेबल आय, ब्रांडेड उत्पादों के प्रति उपभोक्ता के रवैये में बदलाव, बढ़ती महिला कार्यबल और बढ़ते शहरीकरण से लाभ होने की संभावना है। फुटवियर क्षेत्र अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है, जहाँ असंगठित क्षेत्र वर्तमान में बाजार पर हावी है और बहुत सारे वैश्विक ब्रांड भी बाजार में अपनी हिस्सेदारी के लिए संघर्ष कर रहे हैं। फुटवियर उद्योग के लिए यह एक रोमांचक समय होगा। सबसे अच्छे पैर को आगे बढ़ने दें!

स्रोत: उद्योग से संबंधित कुछ विवरण मेट्रो ब्रांड्स लिमिटेड DRHP से लिए गए हैं

अस्वीकरण:

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