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गैर-परिचालन व्यय किसी व्यवसाय या संगठन द्वारा किया जाने वाला एक प्रकार का व्यय है जो सीधे उसके प्राथमिक संचालन या मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों से संबंधित नहीं होता है। ये व्यय आम तौर पर कंपनी के सामान्य संचालन से बाहर के स्रोतों से उत्पन्न होते हैं।
वित्तीय विवरण तैयार करते समय गैर-परिचालन व्यय को परिचालन व्यय से अलग सूचीबद्ध किया जाता है, क्योंकि वे व्यवसाय चलाने या राजस्व उत्पन्न करने की चल रही लागतों को नहीं दर्शाते हैं। ये परिधीय लागतें हैं जो या तो एक बार की घटनाएँ या आवर्ती घटनाएँ हैं।
गैर-परिचालन व्यय के सर्वोत्तम उदाहरण वित्त लागत (ब्याज), इन्वेंट्री क्लीयरेंस लागत और कानूनी लागत हैं। शुद्ध लाभ की गणना करते समय इन लागतों को कंपनी के परिचालन लाभ से घटा दिया जाता है।
इन खर्चों को अलग-अलग नोट करना शेयरधारकों और लेनदारों के लिए काफी मददगार है क्योंकि इससे उन्हें कंपनी के वित्तीय दायित्वों और इसकी वास्तविक आय का पता लगाने में मदद मिलती है।
कंपनी के व्यावसायिक संचालन के मूल से बाहर आने वाली सभी लागतें मामूली लग सकती हैं लेकिन वे हैं नहीं। उदाहरण के लिए, जो कंपनियाँ एक समय में लाभ कमा रही हैं, वे बाजार की भावना में बदलाव होने पर बदलाव नहीं कर सकती हैं और उपभोक्ता की बदलती जरूरतों का शिकार हो सकती हैं। ऐसे समय में उनका लाभ कम होने लगता है, और उन्हें अपने संचालन को बाजार की जरूरतों के साथ संरेखित करने के लिए अपने तरीके को सही करने की जरूरत होती है। ऐसी लागत को पुनर्गठन लागत कहा जाता है और यह एक और प्रकार का गैर-परिचालन व्यय है जो केवल असाधारण परिस्थितियों में होता है।
इस दलदल से बाहर निकलने के लिए, कोई कंपनी अपने गैर-मुख्य व्यवसाय को बेचने का विकल्प भी चुन सकती है ताकि पुनर्संरेखण के लिए पर्याप्त धन जुटाया जा सके और अपने लाभ में अस्थायी वृद्धि हो सके। यह एक गैर-परिचालन आय है क्योंकि यह कदम सीधे तौर पर व्यवसाय के संचालन में योगदान नहीं देता है।
यही कारण है कि किसी व्यवसाय के वित्तीय विश्लेषण करते समय गैर-परिचालन व्यय को विशेष रूप से माना जाता है। विश्लेषक इन खर्चों पर नज़र डाल सकते हैं और आसानी से यह निर्धारित कर सकते हैं कि कंपनी ने किसी निश्चित अवधि के दौरान कैसा प्रदर्शन किया। यह विश्लेषण भविष्य के रुझानों की पहचान करने में भी मदद करता है क्योंकि खर्च किए जाने और निपटाने के तरीके में पैटर्न बन सकते हैं।
ऑपरेटिंग और गैर-ऑपरेटिंग व्यय के बीच अंतर को समझना उन्हें सही तरीके से रिकॉर्ड करने की कुंजी है। तो, यहाँ बताया गया है कि वे कैसे भिन्न हैं:
ऑपरेटिंग व्यय वे व्यय हैं जो सीधे किसी व्यवसाय के मुख्य संचालन को लाभ पहुँचाते हैं। हालाँकि ये उत्पाद या सेवा निर्माण का हिस्सा नहीं हो सकते हैं, लेकिन उत्पाद को बेचने और इसे विपणन करने में होने वाली लागतों को परिचालन व्यय का हिस्सा माना जाता है।
इसके विपरीत, गैर-ऑपरेटिंग व्यय या तो एकमुश्त या आवर्ती होते हैं, लेकिन व्यवसाय के मुख्य संचालन से संबंधित नहीं होते हैं। हालाँकि, ये व्यवसाय के सुचारू संचालन से संबंधित होते हैं, इसलिए इन्हें परिचालन व्यय के साथ भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए।
इन खर्चों को आय विवरण (P&L विवरण) में जिस तरह से दर्शाया जाता है, उसमें भी बहुत अंतर होता है। ऑपरेटिंग खर्च COGS यानी बेचे गए माल की लागत के ठीक नीचे सूचीबद्ध होते हैं। जब इसे ऑपरेटिंग आय से घटाया जाता है, तो हमें ऑपरेटिंग लाभ मिलता है।
हालाँकि, P&L विवरण में गैर-ऑपरेटिंग खर्च बहुत कम पाए जाते हैं। इन्हें नीचे सूचीबद्ध किया गया है और कर से पहले लाभ (PBT) की गणना करते समय ऑपरेटिंग लाभ से घटाया जाता है।
यहाँ गैर-ऑपरेटिंग खर्चों के कुछ सामान्य उदाहरण दिए गए हैं जो कंपनियाँ उठा सकती हैं:
कभी-कभी, व्यवसाय अपने संचालन के लिए धन उधार लेते हैं। जब कोई कंपनी धन उधार लेती है, तो उस पर ब्याज लगाया जाता है और उसे समय-समय पर चुकाना होता है। ब्याज भुगतान को गैर-परिचालन व्यय माना जाता है क्योंकि वे सीधे कंपनी के संचालन में योगदान नहीं करते हैं।
कंपनियों को अपने परिचालन सेटअप को एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरित करने की आवश्यकता हो सकती है। इसमें कई असामान्य लागतें शामिल हो सकती हैं, जैसे परिवहन, स्थानांतरण के लिए कर्मचारी प्रोत्साहन, नई भर्ती लागत, इत्यादि। इन खर्चों को गैर-परिचालन व्यय के रूप में भी वर्गीकृत किया जाता है।
जब कोई कंपनी अपने अकाउंटिंग के तरीकों में बदलाव करती है या उसे अपग्रेड करती है, तो विसंगतियां आ सकती हैं। इससे कई गैर-जिम्मेदाराना खर्च हो सकते हैं क्योंकि त्रुटियों को भी ठीक करने की आवश्यकता होती है। जब नंबर दर्ज किए जाते हैं, तो इन खर्चों को गैर-संचालन खर्चों में जोड़ दिया जाता है।
जब कोई व्यवसाय विदेशी भागीदारी बनाता है, तो विदेशी भुगतान करने के लिए मुद्रा रूपांतरण आवश्यक हो जाता है। विदेशी विनिमय दरों में उतार-चढ़ाव के कारण कभी-कभी कंपनी को अप्रत्याशित खर्च उठाने पड़ सकते हैं। ये गैर-संचालन खर्च भी हैं।
प्राकृतिक आपदाओं जैसी ब्लैक स्वान घटनाएँ कभी-कभी किसी कंपनी की परिसंपत्तियों को बहुत ज़्यादा नुकसान पहुँचा सकती हैं। उनमें से कुछ का बीमा भी नहीं होता है, जिससे कंपनी को बिना किसी विकल्प के मरम्मत की पूरी लागत वहन करनी पड़ती है। एक और अप्रत्याशित लागत, यह भी एक गैर-परिचालन व्यय है।
जबकि गैर-परिचालन व्यय सीधे तौर पर किसी कंपनी के मुख्य संचालन से संबंधित नहीं हो सकते हैं, फिर भी वे इसके वित्तीय स्वास्थ्य और अंतिम परिणाम पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं। ऐसे में, कंपनियों के लिए इन खर्चों को ध्यान से ट्रैक करना और प्रबंधित करना महत्वपूर्ण है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनका उनके समग्र वित्तीय प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव न पड़े।
गैर-परिचालन व्यय को अलग करने से विश्लेषकों और निवेशकों को यह समझने में मदद मिलती है कि व्यवसाय कैसा प्रदर्शन कर रहा है, उसका ऋण कैसे चुकाया जा रहा है, यदि कोई है, और अंततः यह कितना लाभ कमाता है। इस तरह से अंतिम परिणाम के दर्द बिंदुओं को समझना आसान हो जाता है।
नहीं, क्योंकि भूमि और उपयोगिताएँ ऐसे संसाधन हैं जिन पर व्यवसाय का संचालन निर्भर करता है। दोनों के अभाव में, कोई व्यवसाय खुद को बनाए रखने में सक्षम नहीं होगा।
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