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गैर-परिचालन व्यय: समझाया गया

12 Mins 11 Jan 2024 0 COMMENT

गैर-परिचालन व्यय क्या है?

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">गैर-परिचालन व्यय किसी व्यवसाय या संगठन द्वारा किया गया एक प्रकार का व्यय है जो सीधे उसके प्राथमिक संचालन या मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों से संबंधित नहीं है। ये खर्च आम तौर पर कंपनी के सामान्य परिचालन के बाहर के स्रोतों से उत्पन्न होते हैं।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">जब वित्तीय विवरण तैयार किए जाते हैं तो गैर-परिचालन खर्चों को परिचालन खर्चों से अलग सूचीबद्ध किया जाता है, क्योंकि वे व्यवसाय चलाने या राजस्व उत्पन्न करने की चल रही लागतों को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं। ये परिधीय लागतें हैं जो या तो एक बार की घटनाएँ हैं या आवर्ती घटनाएँ हैं।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">गैर-परिचालन खर्चों का सबसे अच्छा उदाहरण वित्त लागत (ब्याज), इन्वेंट्री क्लीयरेंस लागत और कानूनी लागत हैं। शुद्ध लाभ की गणना करते समय इन लागतों को कंपनी के परिचालन लाभ से घटा दिया जाता है।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">इन खर्चों को अलग से नोट करना शेयरधारकों और लेनदारों के लिए काफी मददगार है क्योंकि इससे उन्हें कंपनी के वित्तीय दायित्वों और इसकी वास्तविक कमाई का पता लगाने में मदद मिलती है।

गैर-परिचालन खर्चों को समझना

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">किसी कंपनी के व्यवसाय संचालन के मूल से बाहर आने वाली सभी लागतें मामूली लग सकती हैं, लेकिन ऐसा नहीं है। उदाहरण के लिए, जो कंपनियां एक समय में लाभदायक होती हैं, वे बाजार की धारणा बदलने पर धुरी नहीं बन पाती हैं और उपभोक्ता की बढ़ती जरूरतों का शिकार हो जाती हैं। ऐसे समय में उनका मुनाफ़ा कम होने लगता है, और उन्हें अपने संचालन को बाज़ार की ज़रूरतों के अनुरूप बनाने के लिए अपने पाठ्यक्रम को सही करने की आवश्यकता होती है। ऐसी लागत को पुनर्गठन लागत कहा जाता है और यह एक अन्य प्रकार का गैर-परिचालन व्यय है जो केवल असाधारण परिस्थितियों में होता है।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" इस गंदगी से बाहर निकलने के लिए, एक कंपनी अपने गैर-प्रमुख व्यवसाय को विनिवेश करने का विकल्प भी चुन सकती है ताकि पुन: संरेखण के लिए पर्याप्त धन उत्पन्न किया जा सके और अपनी निचली रेखा में अस्थायी वृद्धि हासिल की जा सके। यह एक गैर-परिचालन आय है क्योंकि यह कदम व्यवसाय के संचालन में सीधे योगदान नहीं देता है।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>यही कारण है कि किसी व्यवसाय की वित्तीय स्थिति का विश्लेषण करते समय गैर-परिचालन व्ययों को विशेष रूप से ध्यान में रखा जाता है। विश्लेषक इन खर्चों पर नज़र डाल सकते हैं और आसानी से निर्धारित कर सकते हैं कि कंपनी ने एक निश्चित अवधि के दौरान कैसा प्रदर्शन किया। यह विश्लेषण भविष्य के रुझानों की पहचान करने में भी मदद करता है क्योंकि खर्चों को करने और निपटाने के तरीके में पैटर्न बन सकते हैं।

ऑपरेटिंग बनाम नॉन-ऑपरेटिंग खर्च

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">परिचालन और गैर-परिचालन खर्चों के बीच अंतर को समझना उन्हें सटीक रूप से रिकॉर्ड करने की कुंजी है। तो, यहां बताया गया है कि वे कैसे भिन्न हैं:

1. वर्गीकरण:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखण = "बाएं">परिचालन व्यय वे व्यय हैं जो किसी व्यवसाय के मुख्य संचालन को सीधे लाभ पहुंचाते हैं। हालाँकि ये उत्पाद या सेवा निर्माण का हिस्सा नहीं हो सकते हैं, लेकिन उत्पाद को बेचने और उसके विपणन में होने वाली लागत को परिचालन व्यय का हिस्सा माना जाता है।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">इसके विपरीत, गैर-परिचालन व्यय या तो एकमुश्त या आवर्ती होते हैं, लेकिन व्यवसाय के मुख्य संचालन से असंबंधित होते हैं। हालाँकि, ये व्यवसाय के सुचारू कामकाज से संबंधित हैं, इसलिए इन्हें परिचालन व्यय के साथ भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए।

2. रिपोर्टिंग:

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>आय विवरण (पी एंड एल स्टेटमेंट) में इन खर्चों का उल्लेख करने के तरीके में भी काफी अंतर है। परिचालन व्यय को COGS के ठीक नीचे सूचीबद्ध किया गया है, अर्थात, बेची गई वस्तुओं की लागत। जब इसे परिचालन आय से घटा दिया जाता है, तो हमें परिचालन लाभ मिलता है।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएँ">हालाँकि, P&L स्टेटमेंट में गैर-परिचालन व्यय बहुत कम पाए गए हैं। इन्हें नीचे सूचीबद्ध किया गया है और कर पूर्व लाभ (पीबीटी) की गणना करते समय परिचालन लाभ से घटाया गया है।

गैर-परिचालन खर्चों के प्रकार

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">यहां गैर-परिचालन खर्चों के कुछ सामान्य उदाहरण दिए गए हैं जो कंपनियां उठा सकती हैं:

1. वित्त लागत

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>कभी-कभी, व्यवसाय अपने कार्यों के वित्तपोषण के लिए धन उधार लेते हैं। जब कोई कंपनी पैसा उधार लेती है, तो ब्याज लगाया जाता है और उसे समय-समय पर वापस भुगतान किया जाना चाहिए। ब्याज भुगतान को गैर-परिचालन व्यय माना जाता है क्योंकि वे सीधे कंपनी के संचालन में योगदान नहीं करते हैं।

2. स्थानांतरण लागत

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">कंपनियों को अपने परिचालन सेटअप को एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरित करने की आवश्यकता हो सकती है। इसमें कई असामान्य लागतें शामिल हो सकती हैं, जैसे परिवहन, स्थानांतरण के लिए कर्मचारी प्रोत्साहन, नई भर्ती लागत, इत्यादि। इन खर्चों को गैर-परिचालन खर्चों के रूप में भी वर्गीकृत किया गया है।

3. लेखांकन विधियों में परिवर्तन

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">जब कोई कंपनी अपने लेखांकन तरीकों को बदलती है या अपग्रेड करती है, तो विसंगतियां सामने आ सकती हैं। इससे कई बेहिसाब खर्च हो सकते हैं क्योंकि त्रुटियों को भी ठीक करने की आवश्यकता होती है। नंबर दाखिल होने पर ये खर्चे गैर-परिचालन खर्चों में जोड़ दिए जाते हैं।

4. मुद्रा रूपांतरण

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>जब कोई व्यवसाय विदेशी साझेदारी बनाता है, तो विदेशी भुगतान करने के लिए मुद्रा रूपांतरण आवश्यक हो जाता है। विदेशी विनिमय दरों में उतार-चढ़ाव के कारण कभी-कभी कंपनी को अप्रत्याशित खर्च उठाना पड़ सकता है। ये भी गैर-परिचालन व्यय हैं।

5. आपदा नियंत्रण

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">प्राकृतिक आपदाओं जैसी ब्लैक स्वान घटनाएं कभी-कभी किसी कंपनी की संपत्ति को भारी नुकसान पहुंचा सकती हैं। उनमें से कुछ का बीमा भी नहीं हो सकता है, जो कंपनी को बिना किसी विकल्प के मरम्मत की पूरी लागत वहन करने के लिए मजबूर करता है। एक और अप्रत्याशित लागत, यह भी एक गैर-परिचालन व्यय है।

निष्कर्ष

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">हालांकि गैर-परिचालन खर्च सीधे तौर पर किसी कंपनी के मुख्य संचालन से संबंधित नहीं हो सकते हैं, फिर भी वे इसके वित्तीय स्वास्थ्य और मुनाफे पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं। ऐसे में, कंपनियों के लिए इन खर्चों को सावधानीपूर्वक ट्रैक करना और प्रबंधित करना महत्वपूर्ण है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उनका उनके समग्र वित्तीय प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव न पड़े।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

गैर-परिचालन खर्चों को अलग से क्यों सूचीबद्ध किया गया है?

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें = "बाएं">गैर-परिचालन खर्चों को अलग करने से विश्लेषकों और निवेशकों को यह समझने में मदद मिलती है कि व्यवसाय कैसा प्रदर्शन कर रहा है, यदि कोई ऋण है तो उसका भुगतान कैसे किया जा रहा है, और अंततः यह कितना लाभ कमाता है। मूल बात के दर्द बिंदुओं को समझना इस तरह आसान हो जाता है।

क्या पट्टे और उपयोगिताओं की लागत गैर-परिचालन व्यय हैं?

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" ign='left'>नहीं, क्योंकि भूमि और उपयोगिताएँ ऐसे संसाधन हैं जिन पर व्यवसाय का संचालन निर्भर करता है। दोनों के अभाव में कोई भी व्यवसाय टिक नहीं पाएगा।

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: औचित्य;" संरेखित करें='बाएं'>आईसीआईसीआई सिक्योरिटीज लिमिटेड (आई-सेक)। आई-सेक का पंजीकृत कार्यालय आईसीआईसीआई सिक्योरिटीज लिमिटेड में है - आईसीआईसीआई वेंचर हाउस, अप्पासाहेब मराठे मार्ग, प्रभादेवी, मुंबई - 400 025, भारत, टेलीफोन नंबर: 022 - 6807 7100। आई-सेक भारत के नेशनल स्टॉक एक्सचेंज का सदस्य है लिमिटेड (सदस्य कोड: 07730), बीएसई लिमिटेड (सदस्य कोड: 103) और मल्टी कमोडिटी एक्सचेंज ऑफ इंडिया लिमिटेड के सदस्य (सदस्य कोड: 56250) और सेबी पंजीकरण संख्या रखते हैं। INZ000183631. अनुपालन अधिकारी का नाम (ब्रोकिंग): सुश्री ममता शेट्टी, संपर्क नंबर: 022-40701022, ई-मेल पता: Complianceofficer@icicisecurities.com। प्रतिभूति बाजारों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है, निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। यहां ऊपर दी गई सामग्री को व्यापार या निवेश के लिए निमंत्रण या अनुनय के रूप में नहीं माना जाएगा। आई-सेक और सहयोगी कंपनियां निर्भरता में की गई किसी भी कार्रवाई से उत्पन्न होने वाले किसी भी प्रकार के नुकसान या क्षति के लिए कोई देनदारी स्वीकार नहीं करती हैं। यहां ऊपर दी गई सामग्री पूरी तरह से सूचनात्मक उद्देश्य के लिए है और इसे प्रतिभूतियों या अन्य वित्तीय उपकरणों या किसी अन्य उत्पाद को खरीदने या बेचने या सदस्यता लेने के प्रस्ताव दस्तावेज़ या प्रस्ताव के आग्रह के रूप में उपयोग या विचार नहीं किया जा सकता है। निवेशकों को कोई भी निर्णय लेने से पहले अपने वित्तीय सलाहकारों से परामर्श लेना चाहिए कि क्या उत्पाद उनके लिए उपयुक्त है। यहां उल्लिखित सामग्री पूरी तरह से सूचनात्मक और शैक्षिक उद्देश्यों के लिए है।